محمد قاسمیProduct Owner در دایرکتم

از کنجکاوی تا یادگیری،
از مسئله تا ساختن.

سلام، من محمدم!

به یاد گرفتن چیزهای جدید، تجربه کردن مسیرهای متفاوت و ساختن راه‌حل‌هایی که مسائل واقعی رو حل می‌کنن علاقه دارم. این روزها به‌عنوان Product Owner در دایرکتم ، بیشتر با تیم فنی برای توسعه و بهتر شدن محصول همکاری می‌کنم.

  • از اردیبهشت ۱۴۰۳ در دایرکتم
  • دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی نرم‌افزار
محمد قاسمی
Product Owner · دایرکتم

درباره من

همیشه به ساختن علاقه داشتم!

از بچگی به ساختن و خلق کردن علاقه داشتم و همین علاقه باعث شد مسیر تحصیلیم رو در دنیای نرم‌افزار دنبال کنم.

یادگیری و تجربه‌های جدید همیشه برام هیجان‌انگیز بوده. دوست دارم در حوزه‌های مختلف فعالیت کنم؛ از کدنویسی و تحلیل داده تا تعامل با آدم‌ها و حل مسئله.

همین روحیه کنجکاو و علاقه به تجربه‌های متنوع، من رو به سمت مدیریت محصول سوق داد؛ جایی که می‌تونم علاقه‌هام رو در کنار هم دنبال کنم و در ساخت محصولاتی که ارزش واقعی ایجاد می‌کنن، نقش داشته باشم.

تحصیلات

مسیر تحصیلی من

  1. در حال تحصیل

    کارشناسی ارشد مهندسی نرم‌افزار

    ۱۴۰۳ تا اکنون

  2. کارشناسی مهندسی نرم‌افزار

    ۱۳۹۹ تا ۱۴۰۳

  3. هنرستان، رشته کامپیوتر

    ۱۳۹۶ تا ۱۳۹۹

تجربه کاری در دایرکتم

مسیر حرفه‌ای من

نمای زمانی نقش‌ها (اردیبهشت ۱۴۰۳ تا اکنون)
Product Owner
Help Desk Specialist
Head of Software Support
Software Support Specialist
۱۴۰۳۱۴۰۴۱۴۰۵اکنون
  1. Product Owner

    نقش فعلی

    بهمن ۱۴۰۳ تا اکنون

    همکاری نزدیک با تیم فنی، تحلیل و اولویت‌بندی نیازمندی‌ها و کمک به تبدیل ایده‌ها و مسئله‌ها به قابلیت‌های قابل اجرا برای بهبود محصول.

  2. Help Desk Specialist

    پشتیبانی درون‌سازمانی

    اردیبهشت ۱۴۰۳ تا فروردین ۱۴۰۵

    پشتیبانی فنی درون‌سازمانی، رسیدگی به نیازها و مشکلات فنی همکاران و کمک به بهبود کارکرد ابزارها و سیستم‌های داخلی.

  3. Head of Software Support

    مسئولیت تیمی

    شهریور ۱۴۰۳ تا دی ۱۴۰۴

    هدایت و هماهنگی تیم پشتیبانی نرم‌افزار، بهبود فرایندها و ایجاد هماهنگی مؤثر با تیم‌های مرتبط.

  4. Software Support Specialist

    پشتیبانی کاربران محصول

    اردیبهشت ۱۴۰۳ تا شهریور ۱۴۰۳

    بررسی و پیگیری مشکلات کاربران محصول دایرکتم، کمک به رفع مسائل نرم‌افزاری و شناخت چالش‌های واقعی کاربران.

مهارت‌ها و علاقه‌ها

دنیای علاقه‌مندی‌های من

  • تفکر محصول

    فهمیدن مسئله، اولویت‌بندی فرصت‌ها و رسوندن بهبودهایی که واقعاً به کار کاربر میان.

  • تحلیل داده

    کاوش در داده و تبدیل مشاهده‌ها به فرضیه‌های قابل آزمون.

  • همکاری با تیم فنی

    تبدیل نیازهای محصول به گفت‌وگوهای روشن و قابل اجرا برای توسعه.

  • حل مسئله

    دنبال ریشه مشکل گشتن، نه فقط برطرف کردن نشونه‌هاش.

  • تکنولوژی و کدنویسی

    علاقه همیشگی به ابزارهای فنی و ساختن چیزها با دست خودم.

  • یادگیری و تجربه‌کردن

    کنجکاوی برای سر درآوردن از حوزه‌های مختلف و امتحان کردن راه‌های تازه.

دستاوردها

از مسئله تا تأثیر واقعی

در دایرکتم فرصت داشتم کنار تیم‌های مختلف روی مسئله‌هایی کار کنم که نتیجه‌شون از اضافه شدن یک قابلیت فراتر بود؛ از ساده‌سازی کارهای داخلی تا بهبود مسیر کاربران و ساخت محصول جدید.

پروژه ۱ · ساده‌سازی

از کارهای تکراری تا پشتیبانی خودکار

دیگه به نقش مستقل پشتیبانی نرم‌افزار نیازی نبود

کارهای باقی‌مونده به تیم پشتیبانی مشتریان منتقل شد.

مسئله
کارهای روتین و تکراری پشتیبانی نرم‌افزار، زمان و انرژی دستی زیادی می‌گرفت.
نقش من
شناسایی و تحلیل مشکلات تکرارشونده، کار روی خودکارسازی و هماهنگی با تیم‌های مرتبط.

کارهای قابل تکرار رو خودکار کردیم و جریان‌های باقی‌مونده رو اون‌قدر ساده کردیم که تیم پشتیبانی مشتریان بتونه بدون نقش جداگانه‌ای انجامشون بده.

درسی که گرفتم: گاهی ارزش ساختن یعنی حذف کارها و پیچیدگی‌های غیرضروری، نه اضافه کردن فرایند بیشتر.

پروژه ۲ · داده و تجربه کاربری

یک تغییر کوچک، ۲۵٪ تراکنش ناموفق کمتر

۲۵٪

کاهش نرخ تراکنش‌های ناموفق

حدود ۶۵٪

بازدیدکنندگان پنل با IP غیرایرانی

  1. اندازه‌گیری
  2. فرضیه
  3. بررسی
  4. تغییر کوچک UX
  5. بهبود قابل اندازه‌گیری
مسئله
حجم غیرعادی پیامک‌های تراکنش ناموفق، بدون داشبوردی برای دیدن عملکرد تراکنش‌ها.
اقدام
یک داشبورد Metabase ساختیم و حدود یک ماه موفقیت و شکست تراکنش‌ها رو پایش کردیم. فرضیه‌مون این بود که کاربرها موقع پرداخت VPN روشن دارن. آنالیتیکس، بررسی سشن‌ها و داشبورد موقعیت IP نشون داد حدود ۶۵٪ بازدیدها با IP غیرایرانیه؛ و درگاه‌های پرداخت ایرانی ممکنه برای IP خارجی درست باز نشن.
راه‌حل
پیام «لطفاً قبل از ورود به درگاه، VPN خود را خاموش کنید.» رو در صفحه پرداخت اشتراک اضافه کردیم و موقع ادامه پرداخت، در یک باتم‌شیت دوباره یادآوری کردیم.
نتیجه
۲۵٪ کاهش در نرخ تراکنش‌های ناموفق.
پروژه ۳ · رشد

بازطراحی اشتراک رایگان دایرکتم

با تغییر مدل اشتراک رایگان از ۲۵۰ پاسخ محدود به ۱۴ روز استفاده بدون محدودیت تعداد پاسخ و ساده‌سازی مسیر فعال‌سازی، تلاش کردیم کاربران راحت‌تر با محصول آشنا بشن و ارزش اون رو تجربه کنن.

بیش از

۴۰٪

بهبود نرخ دریافت اشتراک

بیش از

۶۰٪

رشد نرخ اتصال پیج اینستاگرام

بیش از

۱۰٪

افزایش نرخ تبدیل کاربران فریمیوم به خریدار

نتایج در کمتر از سه ماه پس از تغییر مدل اشتراک رایگان به دست اومدن؛ مدل قبلی بیش از یک سال و نیم فعال بود.

هدف این بازطراحی، ساده‌تر کردن شروع کار با دایرکتم و نزدیک شدن به رشد کاربران فعال بود. مدل اشتراک رایگان از محدودیت ۲۵۰ پاسخ به ۱۴ روز استفاده بدون سقف تعداد پاسخ تغییر کرد و مراحل غیرضروری مسیر فعال‌سازی حذف شد تا کاربر سریع‌تر ارزش محصول را تجربه کند.

درسی که گرفتم: برداشتن اصطکاک از مسیر کاربر می‌تونه رشد معناداری بسازه.

پروژه ۴ · محصول جدید

توسعه آوات؛ فراتر از اینستاگرام

در شرایطی که محدودیت‌های اینترنت، ارتباط کسب‌وکارها با مشتریانشون رو دشوار کرده بود، تصمیم گرفتیم در دایرکتم محصول جدیدی توسعه بدیم که وابستگی کسب‌وکارها به اینستاگرام رو کاهش بده.

نتیجه این تصمیم، آوات بود؛ محصولی برای ارتباط با مشتریان از طریق پیامک و پیام‌رسان بله.

  • ارسال پیامک و پیام انبوه
  • ربات کسب‌وکار بله
  • جمع‌آوری اطلاعات مخاطبان
  • پیام‌های تعاملی

نقش من در این پروژه

مشارکت در ایده‌پردازی و شکل‌گیری محصول، همکاری با تیم طراحی و هماهنگی با تیم فنی در مسیر توسعه و پیاده‌سازی قابلیت‌های آوات.

آوات حاصل کار جمعی تیم‌های محصول و فنی دایرکتم بود و به کسب‌وکارها کمک می‌کرد از طریق پیامک و بله با مخاطبانشان در ارتباط بمانند؛ از ارسال انبوه تا گفت‌وگوهای تعاملی بر اساس پاسخ کاربر.

درسی که گرفتم: محدودیت‌ها می‌تونن انگیزه پیدا کردن راه‌های تازه برای رفع نیاز مشتری باشن.

خوشحال می‌شم با هم در ارتباط باشیم!

از آشنا شدن با آدم‌های جدید، شنیدن تجربه‌های متفاوت و گفت‌وگو درباره محصول، تکنولوژی و ایده‌های تازه خوشحال می‌شم.